突发！凯石基金董事长陈继武被下达限制消费令！

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　　来源：挖掘机007

　　近日，一则限制消费令将凯石基金董事长陈继武推至舆论风口浪尖！天眼查信息显示，陈继武旗下的上海凯石财富基金销售有限公司被上海市黄浦区人民法院下达限制消费令，作为法定代表人，陈继武本人也被限制高消费及非生活和工作必需的消费行为！

　　这一事件犹如一记重锤，再次敲响了凯石基金生存困境的警钟。作为国内第二家获批的 “私转公” 公募基金，且是第一家全部由自然人持股的 “私转公” 公募，凯石基金在成立后的 8 年多时间里，发展之路可谓荆棘密布，如今更是深陷泥沼，其遭遇值得整个行业深思。

　　昔日辉煌与 “私转公” 的壮志雄心

　　陈继武在公募基金行业堪称 “元老” 级人物。早年间，他在公募领域便崭露头角，积累了丰富的行业经验与资源，在业内拥有一定的影响力。其创办的上海凯石投资管理有限公司在私募界也颇具声名，在资产管理、投资策略等方面形成了自身独特的优势，一度成为行业内的佼佼者，为投资者创造了较为可观的收益，也在市场中树立了一定的品牌形象。

　　2017 年，凯石基金成功获批 “私转公”，这一举措在当时备受瞩目。彼时，市场对凯石基金寄予厚望，认为其凭借陈继武的资深背景以及在私募时期积累的投研实力，有望在公募市场开拓出一片新天地。“私转公” 模式被视为一种创新尝试，为私募基金向更广阔的公募领域进军提供了范例，凯石基金也怀揣着在公募市场大展宏图的壮志雄心，试图打造一个具有独特竞争力的公募基金品牌。

　　现实困境：规模萎缩与经营危机

　　然而，理想很丰满，现实却很骨感。成立 8 年多来，凯石基金的发展轨迹与市场预期大相径庭。Wind 数据显示，截至今年一季度末，公司旗下仅 3 只基金，合计管理的非货规模不到 2 亿元。这一规模在竞争激烈的公募基金市场中，犹如沧海一粟，几乎可以忽略不计。与成立初期的雄心壮志相比，如今的凯石基金显得格外落寞。

　　回顾其发展历程，凯石基金自 2018 年首只公募产品凯石淳行业精选成立以来，累计发行 8 只基金。但令人遗憾的是，多数产品命运多舛。多只基金因规模长期处于迷你状态（低于 5000 万元），难以维持运营，最终被迫清盘。更为尴尬的是，2020 年公司更是出现两只新基金募集失败的情况，这在一定程度上反映出市场对其产品的认可度极低，公司的品牌影响力和市场号召力严重不足。

　　不仅如此，凯石基金在经营层面也陷入了重重危机。企查查数据显示，大股东陈继武持有的股权多次被法院冻结，涉及金额累计超 3 亿元，冻结期限最晚至 2027 年。股权冻结不仅影响了公司的股权结构稳定性，还可能对公司的决策机制、融资渠道等产生负面影响，进一步制约了公司的发展。此外，公司因房屋租赁合同纠纷与上海黄浦置地集团对簿公堂，这一事件不仅耗费了公司大量的时间和精力，还对公司的声誉造成了一定损害，加剧了公司的经营压力。

　　产品与业绩：难以言说的痛

　　产品业绩是基金公司的核心竞争力之一，而凯石基金在这方面的表现同样差强人意。以存续的几只基金为例，长期以来，其业绩表现大多处于同类产品的中下游水平，未能给投资者带来显著的超额收益。

　　凯石澜龙头经济一年持有混合，作为公司的代表性产品之一，自成立以来，业绩走势犹如一条波澜不惊的曲线，未能在市场中掀起一丝波澜。在市场上涨阶段，其涨幅落后于同类基金平均水平；在市场下跌时，又难以有效控制回撤，导致投资者收益不佳。从持仓来看，该基金的投资策略似乎缺乏明确的主线和灵活性，在行业配置和个股选择上，未能精准把握市场热点和趋势，错失了诸多投资机会。

　　凯石岐短债 A 和 C 两只债券型基金，虽然在风险控制方面相对权益类基金表现稍好，但在收益方面同样缺乏亮点。在债券市场波动较大的情况下，基金经理未能及时调整投资组合，有效提升收益水平。与市场上一些业绩优异的短债基金相比，凯石岐短债的收益率明显偏低，无法满足投资者对稳健收益的需求。

　　产品业绩不佳的背后，是投研团队的不稳定和专业能力的不足。据公开资料显示，凯石基金登记在册的基金经理仅 2 人，人才储备严重不足。在投研团队建设方面，公司似乎未能建立起一套完善的人才培养和激励机制，难以吸引和留住优秀的投资人才。这导致基金经理在投资决策过程中，可能因缺乏足够的研究支持和团队协作，出现决策失误，进而影响产品业绩。

　　行业竞争与马太效应的重压

　　凯石基金如今的困境，并非孤立现象，而是在整个公募基金行业激烈竞争和马太效应日益加剧的大背景下的一个缩影。近年来，随着公募基金行业的快速发展，市场规模不断扩大，但行业集中度也越来越高。头部基金公司凭借品牌优势、强大的投研实力、广泛的销售渠道以及丰富的产品线，吸引了大量的资金流入，市场份额不断攀升。据统计，目前行业前 20% 的头部机构占据了 80% 以上的市场份额，而像凯石基金这样的小型基金公司，生存空间则被严重挤压。

　　在产品发行方面，头部基金公司推出的新产品往往能够轻松募集数十亿甚至上百亿元资金，而小型基金公司则面临着募集困难的尴尬局面。即使产品成功发行，也可能因规模过小，难以覆盖运营成本，陷入 “成立即迷你” 的恶性循环。在投研资源竞争上，头部基金公司能够投入大量资金吸引顶尖人才，构建完善的投研体系，而小型基金公司由于资金有限，在人才招聘和培养方面捉襟见肘，投研能力难以提升，进一步加剧了产品业绩的分化。

　　面对凯石基金的困境，监管部门也给予了一定的关注。近年来，监管层不断加强对公募基金行业的监管力度，旨在规范行业秩序，保护投资者合法权益。对于像凯石基金这样存在经营风险和问题的公司，监管部门通过采取一系列监管措施，如加强信息披露要求、开展现场检查等，督促公司整改，防范风险扩散。

　　然而，凯石基金的案例不仅仅是一家公司的问题，更应引发整个行业的深刻反思。对于基金公司而言，如何在激烈的市场竞争中找准定位，打造差异化竞争优势，是实现可持续发展的关键。在追求规模扩张的同时，更要注重产品质量和业绩表现，切实履行对投资者的责任。同时，要加强公司治理，完善内部管理机制，提高运营效率，降低经营风险。

　　对于投资者来说，也应从中吸取教训。在选择基金产品时，不能仅仅依赖基金公司的品牌和宣传，更要深入了解产品的投资策略、业绩表现、基金经理投资能力以及公司的经营状况等多方面因素，理性投资，避免盲目跟风。

　　凯石基金的困局为我们敲响了警钟。在公募基金行业快速发展的浪潮中，没有谁能够一帆风顺。只有那些坚守初心，不断提升自身实力，积极适应市场变化的基金公司，才能在激烈的竞争中立于不败之地。而对于整个行业来说，如何避免类似凯石基金的悲剧重演，构建一个更加健康、公平、有序的市场环境，是需要监管层、行业协会以及全体从业者共同思考和努力解决的问题。未来，我们期待看到公募基金行业能够在规范中发展，在创新中进步，真正为广大投资者创造价值。