在当前财政压力和产业转型的双重背景下，国资平台重组整合、由城投类平台向产投类平台的转型还将进一步提速，青岛国资层面的整合也还有更多大动作。
内容来源 | 青记
青岛国资平台的专业化重整还在提速。
5月14日，青岛海发集团披露下属子公司资产变动的公告称，近期，公司子公司南京三宝科技集团有限公司（简称“南京三宝集团”）涉及出售资产事项。
海发集团称，根据公司总体战略规划，为集中资源推动公司核心业务的发展，增强公司的整体竞争力，南京三宝集团转让鹰潭铜产业发展投资股份有限公司（简称“鹰潭发展”）65%股权，鹰潭发展后续不再纳入本公司合并范围。
股权信息显示，鹰潭发展目前由南京三宝集团、鹰潭华尉投资有限公司、鹰潭市工业控股集团有限公司共同持股，其中南京三宝集团为大股东，持股比例65%。
也就是说，此次股权转让后，海发集团将“清仓”鹰潭发展。
要知道，主要开展电解铜、铜杆贸易业务的鹰潭发展可是海发迈入千亿营收的绝对支撑。
以2023年为例，海发集团整体营收1138亿元，其中贸易业务收入664.92亿元，占比达到58.41%。
而这个“贸易业务收入”主要就是来自子公司鹰潭铜产业发展投资股份有限公司的电解铜、铜杆贸易业务，对收入规模贡献最大，该业务收入规模显著增长并带动公司营业收入大幅增加。
2022年，海发集团营收达到1068.43亿元，成为继海尔、海信之后青岛第三家营收过千亿的企业。
但海发这个靠并购出来的千亿级营收，明显有些“虚胖”，尤其是作为主力的贸易业务，由于行业偏传统、毛利低，对海发集团的利润、税收等效益指标的贡献非常有限。
还有很重要的一点，以鹰潭发展为主体的贸易业务板块虽然数额大，但由于不在青岛纳统，对青岛统计贡献为零，同时其业务跟青岛本地产业关联度不大，难以产生协同效应。
综合看，海发集团此次“清仓”鹰潭铜产业，更大目的应该是为聚焦产业投资、加速向产投类平台转型，由此推动公司高质量转型、发展“量质齐升”。
在海发集团的资本投资行动中，并购南京三宝集团是一个标志性事件。
2020年8月，海发集团以增资扩股的方式并购重组南京三宝集团，持有后者51%股权。之后，海发集团与南京三宝集团密切“捆绑”，通过南京三宝集团加速布局贸易、商品销售两大业务，推动营收高增长，这其中便包括南京三宝集团2023年7月入股鹰潭铜产业。
机构报告显示，贸易业务、商品销售业务是海发集团营收主要来源。2023年，两大业务合计占总营收比重达到9成。
商品销售业务方面，主要来自鑫一润供应链管理（上海）有限公司（简称“鑫一润”）和澳柯玛集团。
其中，鑫一润由南京三宝集团、一润供应链管理（上海）有限公司于2020年9月出资成立，主要销售产品为铁矿粉、焦炭、硅锰合金等原材料。
值得注意的是，在此次“清仓”鹰潭铜产业之前，海发集团通过南京三宝集团控股的南京同仁堂药业有限责任公司（简称“南京同仁堂”）股权也发生变更。
去年10月，南京同仁堂股权转让项目在青岛产权交易所挂牌，股权拟转让总比例为55%。彼时，南京同仁堂分别由南京同仁堂集团持股55%、青岛宝昊持股45%，二者均由南京三宝集团控股。根据公告，青岛宝昊、南京同仁堂集团将分别以18亿元、4亿元转让南京同仁堂45%、10%的股权。
据企查查信息，4月23日，南京同仁堂股权变更，青岛宝昊退出，山东省财政厅、青岛国信等国资出资的青岛海合企业管理合伙企业（有限合伙）成为公司新股东。至此，海发集团不再是南京同仁堂的实控人。
从营收情况看，南京同仁堂此前所属海发集团药品药材销售及服务业务对公司贡献有限，该业务2022年营收为14.13亿元，占比只有1.32%。
其实，提升发展效益和质量问题一直是海发集团的发力重点。
目前看，海发集团在剥离低毛利、非主业业务板块的同时，正进一步聚焦产业投资、夯实产投业务。
去年3月4日，青岛海发产业投资控股有限公司（简称“海发产投公司”）揭牌成立，为青岛市首个以产业投资为主业的国有控股公司。
通过战略性重组、专业化整合，海发产投公司正逐步划入海发集团产业投资项目股权和园区资产，提升产业投融资能力，向国内一流AAA级综合型产业投资集团迈进。
从股权关系看，海发集团投资了芯恩、青岛东方影都影视产业公司、欧力士（中国）实业控股有限公司、深圳华大智造等26家公司，主要包括半导体芯片、科技服务、影视文化等领域。
不过，当前海发集团产业投资短板仍然比较明显，投资质量不高、对盈利能力强的新兴产业投资力度也不够。
比如海发集团曾于2020年高调拿下上市公司北京文化的股权，意图借此推动青岛西海岸新区影视文化产业发展。但之后，北京文化并未迎来向好发展，更是陷入连年亏损。
另一边，海发集团也在频频减持北京文化。据去年8月8日北京文化发布公告，海发集团拟减持公司股份不超过2147.71万股股份，不超过公司总股本的3%。
除了海发集团，最近一段时间，青岛城投集团、国信集团、华通集团等国资平台旗下子公司也密集重整。
具体看，专业化整合、精准聚焦产业投资是此次重整的两大关键词。
比如，青岛城投集团将子公司青岛城投城金控股集团持有的青岛城投资产管理有限公司50%国有产权，无偿划转至青岛市国资委；将委托子公司青岛城投城金控股管理的青岛城乡社区建设融资担保有限公司90%股权，通过注资的方式注入青岛担保集团。
青岛国信集团将子公司金企通90%股权无偿划转给青岛数据集团；去年11月，组建成立青岛海洋发展集团有限公司，打造青岛海洋产业投资发展平台。
青岛华通集团则引入央企招商工业集团重组原青岛造船厂。
可以预见的是，在当前财政压力和产业转型的双重背景下，国资平台重组整合、由城投类平台向产投类平台的转型还将进一步提速，青岛国资层面的整合也还有更多大动作。
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