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新局面下如何做好供电企业共青团的工作自传
共青团是党引导下的进步青年的民众组织,青年工作是党的干部工作的重要组成部门。“三个代表”的重要思想,不仅是全面加强党的建设的伟纲领领,也为共青团的建设指明了方向;不仅是对各级党组织和广大党员的新要求,也是对各级团组织和团干部提出的新尺度。
我必须把思想的转变和行动相宜地结合起来,让自己把每一点思考和每一次实践对应起来,学要学得有进步,做要做得有体会,实实在在的向要求一名党员那样来要求自己,以自己的模范行动时刻保持党的先进行,努力争取早日成为一名名副其实的_员。
党员意识体现在各个方面,有坚定的政治原则,树立密切联系群众,依靠群众的观念,因为“关心党和群众比关心个人为重,关心他人比关心自己为重”,还要有高度的组织纪律性,这样才能严格要求自己,最后,也是作为党员最应该做的,就是继承和发扬党的优良传统,奋斗,忠诚于党的事业。培养党员意识必须以正确的人生价值观念为基础。
在担任班级干部期间,认真履行自己的职责,对班级事务和同学关系注入了很大的热情,而且坚持锻炼自己做好班级工作,学好专业课程两方面的能力。
电力三位一体企业文化建设实施方案
1、生产力为目的,实施工作区、住宅小区、家庭三位一体文化建设,弘扬企业精神、实践企业价值观,实现企业发展战略与员工愿景有机统一,经营者理念与员工观念高度和谐,员工内心世界与外部环境同步改善,为福建电力的改革发展提供强大的文化支撑和精神动力。
2、风险、合规与内控三位一体的实施重点在于构建以风险分类管理为核心、以合规性为底线、以内控体系为支撑的动态管理框架,结合企业战略目标与日常运营需求,形成文化、能力与实践的协同机制。
3、一是充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员带头作用,按照xx电业局党委统一部署,在党员中深入开展“三带头”活动,做到带头学政治、学业务、学技术,带头抓好安全,带头用心工作,诚信服务,制订党员理论学习“学分制”实施方案,加大对党员干部绩效考核力度。
4、将激励作为公司企业文化建设的一个内容长期坚持下去,通过企业文化来引导和塑造员工的价值观和行为方式。激励体制方案 建立报酬激励、成就激励、机会激励三位一体的自我激励机制 完善奖金和福利体系 中秋节和春节发放过节费;为员工上五险,争取上“一金”;定期开展培训,建立学习型企业。
5、工程项目管理的变革、转换和更新,必然会与过去长期形成的计划经济观念、习惯做法和尚未完全改变的宏观环境相碰撞,因此大力开展工程项目文化建设势在必行,工程项目管理应由一直采用的“三位一体”(过程精品,标价分离,CI形象)管理模式转向加强工程项目文化建设的新方向。
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